创新创业项目计划书要如何写呢？写一份创新创业项目计划书时，以下是一些建议和要点：

1、项目概述：简要介绍项目的背景、目标和愿景，以及将要解决的问题或填补的市场空白。

2、市场分析：对目标市场进行详细的调查和分析，包括市场规模、竞争态势、消费者需求和趋势等。

3、竞争优势：清楚地阐述项目的竞争优势，即为什么消费者会选择你的产品或服务，以及如何区别于竞争对手。

4、目标市场：指明你的目标市场和目标客户群体，并详细描述他们的特征、需求和行为。

5、产品或服务描述：详细描述你的产品或服务，包括特点、功能、优势、定价、营销策略等。

6、商业模式：说明项目的商业模式，如收入来源、销售渠道、盈利能力等。

7、运营计划：描述项目的运营方式，包括生产或提供服务的流程、供应链管理、人力资源规划等。

8、市场推广策略：详细说明项目的市场推广策略，包括定位、品牌建设、市场营销活动、社交媒体策略等。

9、财务规划：列出项目的财务规划和预测，包括收入、支出、盈利预测，以及资金需求和投资回报预期。

10、风险评估：分析项目可能面临的风险和挑战，并提供相应的风险管理和应对策略。

11、团队介绍：介绍项目的创始团队和关键人员，包括他们的背景、技能和经验。

12、时间计划：制定详细的项目时间计划表，确保项目能按计划进行。

请注意，上述建议只是一个指南，具体的写作方式和内容要根据你的项目和行业特点进行调整。另外，你可能还需要参考一些模板或样本来帮助你组织和呈现你的计划书。