创新创业计划书的撰写需要充分考虑项目创新性、商业可行性和市场落地等因素。以下是撰写创新创业计划书的一般步骤：

1、项目摘要和背景：简要介绍创业项目的背景和概况，突出差异性和创新性，并阐述为什么这个项目是创新的和有商业可行性的。

2、市场和竞争分析：进行市场调研，收集市场信息，掌握行业趋势和市场规模，通过对现有产品或服务的调查研究，分析竞争优势、目标受众、市场渠道等。

3、客户价值预测：分析目标用户群体的需求、消费习惯、心理等特点，评估项目的核心竞争力，并以用户需求和期望为导向，确定产品定位。

4、产品和服务介绍：详细阐述项目的产品或服务的特点、功能、技术优势、商业模式和用户使用场景等。

5、营销和销售策略：制定具体的市场推广和销售计划，包括品牌宣传、社交媒体营销、SEO优化、直接销售等方式，并考虑如何改进销售策略。

6、经营和财务计划：制定全面的商业计划，列出具体的经营和财务指标，包括预计初始投资、收入和支出、成本分析等。

7、团队组建和管理：展示团队成员的教育和工作背景，说明他们对项目的专业性和经验，并进行合理的人员配备和分工管理。

8、风险分析和策略：详细预测和分析项目可能面临的各种风险，包括市场和竞争风险、技术风险、财务风险、管理和人员风险等，并提出具体应对策略和解决办法。

创新创业计划书是一个重要的商业计划书，需要经过认真策划和仔细论证。创业者应务必要充分探究项目市场定位、核心技术、成本结构和市场推广策略等内容，全面展现项目的商业可行性和技术优势，以期尽早获得投资者、合作伙伴、顾问的青睐，进而落地项目。